裝修是整個(gè)廣東廠房裝修項(xiàng)目的靈魂，只有貼近我們實(shí)際需求的設(shè)計(jì)才是好的設(shè)計(jì)?？偮牭接行』锇楦【幈г?，我明明選擇了一家感覺不錯(cuò)的裝修公司。為什么做出來后效果不好，甚至還有返工？大家都知道裝修要選擇正規(guī)的裝修公司，但這不是裝修公司一家的責(zé)任。在裝修過程中應(yīng)采取相應(yīng)的管理措施，提高廠房裝修的工程質(zhì)量。

怎樣的管理手段才能有效提高廠房裝修的工程質(zhì)量？小編今天會(huì)和你簡單談?wù)劇?br>
1、廠房裝修管理人員應(yīng)定期或不定期在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2.對(duì)于廠房裝修隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和工序間的交接，需要對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證，以確保關(guān)鍵部位的施工在整個(gè)施工過程中得到很好的控制。

3.工程開工前，用測(cè)量手段檢查工程的定位放線；施工中檢查工程的軸線和標(biāo)高；工程竣工驗(yàn)收后，檢查各部分的軸向位移和標(biāo)高，并測(cè)量其幾何尺寸。

4.定期組織項(xiàng)目會(huì)議，解決和協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題并在會(huì)上提出需要注意的問題，消除影響廣東廠房裝修質(zhì)量的問題。